Manchmal passiert es vor lauter Enthusiasmus oder Ideenreichtum, dass wir Wünschen folgen, die kein Problem adressieren. Das ist an sich fein, aber in der Business-Welt bedeutet das Glatteis. 

Es geht so los:

“Wir wollen was mit Podcasts machen”… das hört man heute in Unternehmen immer öfter – und zumindest ich höre das sehr gern. Aber einen Podcast zu produzieren ist kein Ziel. Ein Podcast ist – wenn erfolgreich – ein mögliches Tool, um ein Ziel zu erreichen, bzw. ein Problem zu lösen. Ein messbares Ziel im Business-Kontext muss immer mit einem konkreten Pain Point verknüpft sein – und das Design und der Inhalt eines Podcasts muss konsequent dazu passen.

Mögliche Ziele

• Das Recruiting unterstützen
• Informieren über neue Geschäftsbereiche
• Sales-Teams auf dem Laufenden halten
• Das Onboarding verbessern
• VIP-Kunden oder Partner mit exklusiven Inhalten enger ran holen
• Weiterbildung zeitlich flexibel gestalten
• Event-Inhalte vor- oder nach besprechen

Um auf Ideen zu stoßen, um “was mit Podcasts” zu beginnen, sind das Beispiele, die durchaus einigermaßen unkompliziert angeschoben werden können – und aus konzeptioneller Sicht nicht übermäßig viel Schnappatmung auslösen. Und das ist wichtig, um den anfänglichen Enthusiasmus nicht einzubremsen. Bei den Beispielen gibt’s zwar keinen “Teufel im Detail”, aber ein erfolgreiches Produkt ist trotzdem kein Selbstläufer und braucht gute Vorbereitung.

Solltest Du plötzlich richtig Feuer fangen und plötzlich gleich mehrere Themen angehen wollen, ist das natürlich spannend, aber kann kompliziert werden. Besonders wenn noch keine Erfahrung mit Audio da ist. Startet mit dem Thema, das den größten Pain erlöst. So könnt Ihr sicherstellen, dass die Energie nicht nachlässt und die Motivation hoch bleibt. Oder: denk gegebenenfalls in autonomen Produktionen, wenn es die Ressourcen hergeben. 

Was natürlich immer geht, sind smarte Kombinationen von Anliegen, die klar miteinander verwandt sind. Nehmen wir das Beispiel Sales-Team: Zum Start die News der Woche und dann ein Deep Dive zu einem strategischen Schwerpunkt-Thema, ein Best Practice, oder eine Erfolgsstory mit Hintergründen – beides interessant und relevant für das Team… 

Empfehlung

Auf jeden Fall die Ziele unbedingt und ganz zu Beginn klar ziehen. Weil:

• Ohne Ziel gibt es keine Ziellinie, also Erfolgsmessung
• Ohne Ziel keine Prioritäten bei der Konzeption
• … keine präzise Kommunikation
• … keine klare Abgrenzung für Themen

Kurz: Ohne Ziel gibt es keinen, oder nur zufällig erfolgreichen Podcast. Im nächsten Beitrag geht’s um Zielgruppen. Bis dann!